龍凈環(huán)保
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春回大地花吐艷，兔躍青山日生輝。27日上午，龍巖人民會(huì)堂里其樂(lè)融融、花團(tuán)錦簇。9時(shí)30分，龍凈母公司員工大會(huì)暨表彰大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中正式 開幕，董事會(huì)成員、公司高管、專家出席會(huì)議。大會(huì)由吳京榮首席執(zhí)行官主持，周蘇華董事長(zhǎng)作重要講話，黃煒總經(jīng)理作工作報(bào)告，余蓮鳳副總經(jīng)理宣讀2010年 度各項(xiàng)表彰決定。在歡快的樂(lè)曲聲中，公司領(lǐng)導(dǎo)為2010年度先進(jìn)集體、個(gè)人及專項(xiàng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
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員工大會(huì)上，周蘇華董事長(zhǎng)全面總結(jié)了公司在過(guò)去一年所取得的輝煌業(yè)績(jī)，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了豐收和突破的全面勝利，表示充分肯定和高度贊賞。他 說(shuō)，輝煌業(yè)績(jī)的取得，得益于我們是一支不畏艱難、銳意進(jìn)取的和諧團(tuán)隊(duì)，得益于全體干部員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏。同時(shí)也充分證明了公司十二五發(fā)展綱要確定 的奮斗目標(biāo)是正確的，證明了“文化認(rèn)同”、“群雄并起”、“技高一籌”的戰(zhàn)略貫徹得力，證明了管理文化、制度安排、人才團(tuán)隊(duì)的力量。面對(duì)公司未來(lái)發(fā)展，周 董事長(zhǎng)指出，要站在新的起點(diǎn)上，全面掀起比學(xué)趕超的熱潮，充分依托和運(yùn)用上市公司的強(qiáng)大平臺(tái)和龍凈的響亮品牌，堅(jiān)持群雄并起，堅(jiān)持市場(chǎng)龍頭，堅(jiān)持技高一 籌，堅(jiān)持文化認(rèn)同，形成多點(diǎn)突破、全面開花、激情跨越的龍凈發(fā)展新局面。
25、26日，吳首席和黃總主持召開了各口專題會(huì)議，聽取了公司各口負(fù)責(zé)人2010年工作總結(jié)和2011年工作計(jì)劃。專題會(huì)議包括公司綜合、財(cái)務(wù)企管審 計(jì)、電除塵電控服務(wù)、技術(shù)實(shí)驗(yàn)質(zhì)量、生產(chǎn)物供行政、安裝電站、干法脫硫、物料輸送、電袋冶金。吳首席、黃總高度肯定了各口在2010年所取得的豐收和突 破，并對(duì)新的一年的工作提出了更加高遠(yuǎn)的要求。
專題總結(jié)會(huì)上，吳首席要求新組建的電除塵事業(yè)部要在“一個(gè)中心、兩個(gè)結(jié)合、三位一體、四面拓展”的原則指導(dǎo)下繼續(xù)開展各方面工作，實(shí)現(xiàn)電除塵業(yè)務(wù)的持續(xù)盈 利和健康發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，電除塵事業(yè)部首先要進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，進(jìn)行內(nèi)部力量的整合。其次，萬(wàn)事由人做起，特別是海外市場(chǎng)的突破，要追隨人才，發(fā)展一定是 從人開始。再次，一定要堅(jiān)持“技高一籌”，在趕超對(duì)手上要有突破。在技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量專題會(huì)上，吳首席對(duì)技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品、專利方面取得的累累碩果表示肯 定并提出要求。他說(shuō)，技術(shù)管理和業(yè)務(wù)工作要適應(yīng)公司發(fā)展的新形式、新格局、新體制、新特點(diǎn)，要服務(wù)支持各事業(yè)部，貼近一線。把握這個(gè)方向，技術(shù)管理工作就 會(huì)有生命力，成效就會(huì)越來(lái)越大。同時(shí)，一定要牽頭維護(hù)好公司高新技術(shù)企業(yè)的資質(zhì)，做好技術(shù)統(tǒng)籌管理、專項(xiàng)資金申請(qǐng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)工作的開展等。在 新的體制下，質(zhì)量工作的責(zé)任主要是各事業(yè)部。具體的質(zhì)量工作要能適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢(shì)。
在認(rèn)真聽取生產(chǎn)、物供、行政口工作匯報(bào)后，吳首席高度贊揚(yáng)了生產(chǎn)部門在2010年度克服了生產(chǎn)放量的困難，戰(zhàn)勝了年度制造交貨洪峰，體現(xiàn)了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。 他指出，生產(chǎn)要適應(yīng)公司新的運(yùn)行體制機(jī)制，核心原則：一是市場(chǎng)化原則。各個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的事業(yè)部和生產(chǎn)制造口都要堅(jiān)定不移按市場(chǎng)化的原則，解決低成本的問(wèn)題； 二是同等優(yōu)先。如果價(jià)格相近，一定要把生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)給公司生產(chǎn)口。同時(shí)生產(chǎn)口也要服從于公司發(fā)展的大局及新的運(yùn)行體制。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高制造能力及水 平，全面發(fā)揮武漢、宿遷以及將來(lái)天津等生產(chǎn)基地的地域性優(yōu)勢(shì)，策劃、建設(shè)好龍州工業(yè)園、武漢龍凈工業(yè)園、西礦涇渭工業(yè)園和天津龍凈環(huán)�；氐幕üぷ鳎M(jìn) 一步總結(jié)戰(zhàn)略性屯料經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題，結(jié)合在手合同，鎖定成本。針對(duì)安裝口和電站的工作，吳首席認(rèn)為安裝公司2010年安全工作成效明顯，溪柄電站的盈利狀況良 好，并鼓勵(lì)他們堅(jiān)定信心，在服務(wù)、保障好各事業(yè)部的同時(shí)，向小雄的目標(biāo)奮斗。對(duì)于物料輸送口在2010年創(chuàng)下了歷史最好成績(jī)，吳首席予以了充分肯定，對(duì)其 新產(chǎn)品、新技術(shù)的運(yùn)用充滿期望，并表示將大力扶持。
在聽取了電袋事業(yè)部工作匯報(bào)后，吳首席對(duì)他們所取得的驕人成績(jī)表示高度贊賞，他希望電袋事業(yè)部始終堅(jiān)持技高一籌的原則，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，引進(jìn)高端人才，成 為繼干法之后的又一重大利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；同時(shí)期待冶金事業(yè)部早日邁入小雄行列。對(duì)于干法團(tuán)隊(duì)的杰出表現(xiàn)，吳首席予以高度評(píng)價(jià)，他說(shuō)，干法脫硫是龍凈群雄并起戰(zhàn) 略中率先崛起的典范，是龍凈技高一籌、最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的杰出代表，是運(yùn)行最良性、管理最嚴(yán)格、朝氣最蓬勃的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是率先邁向國(guó)際一流奮斗目標(biāo)的先鋒。 2011年的主題就是學(xué)習(xí)干法，全面掀起比學(xué)趕超的熱潮。
本次年會(huì)順利完成了各項(xiàng)議程，取得圓滿成功。全體龍凈人將以更加高昂的斗志，更加飽滿的激情，更加務(wù)實(shí)的工作，認(rèn)真貫徹“學(xué)習(xí)干法、比學(xué)趕超“的年度主 題，以干法團(tuán)隊(duì)“志存高遠(yuǎn)、追求卓越、執(zhí)著拼搏、永不放棄”的精神為榜樣，全面激活龍凈體系每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，推動(dòng)龍凈健康、良性、快速、可持續(xù)發(fā)展，努 力實(shí)現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
